🏃♂️ ¿Qué tienen en común un hámster en su rueda y tu equipo en plena transformación ágil?
Ambos se mueven sin parar y no llegan a ningún sitio.
Hola, Inxpirad@
Un hámster activo puede correr entre 5 y 10 km por noche, sin llegar a ningún lado.
En agilidad pasa igual: si implementas Scrum, daily y retros sin entender el “por qué”, terminas agotando a tu equipo con cambios sin sentido y no llegas a la meta.
Los equipos ágiles, de verdad, son como maratonistas de elite:
Ajustan el rumbo cuando algo no funciona.
Se reagrupan si uno se queda atrás.
Aprenden a correr juntos, no cada uno por su lado (aunque piensen distinto)
Además, en una maratón nadie llega lejos sin un equipo de apoyo: entrenadores, hidratación, gente que anima. Pero claro, esto no sale en los manuales.
En este episodio de HR Inxpirados, Samer Soufi y Diego Larrea conversan con Jaqueline Díaz Martínez, una de esas voces que te obligan a frenar, pensar y volver a arrancar (pero con sentido). Porque de eso va la agilidad: de parar el piloto automático, no de pisar el acelerador sin mirar.
No es otro pódcast sobre agilidad. Es una invitación a repensar cómo y desde dónde cambiamos.
Lectura recomendada: Organizaciones ambidiestras: cómo equilibrar experiencia y renovación en RR. HH.
Diseñar equipos que sostienen lo que funciona y exploran lo que aún no existe es posible. Pero no con recetas. Ni con prisas. Aquí te contamos cómo encontrar ese equilibrio.
Recuerda: La agilidad no se impone. Se cultiva. Y como toda planta que vale la pena… necesita agua, luz y mucha conversación.
Hasta el miércoles que viene, que tengas una jornada estupenda.
El equipo de HR Inxpirados